Ativista ambiental escocesa tem mais de 40 anos de experiência sobre o tema
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Quais são os principais atributos de uma liderança sustentável? Para responder a esta pergunta, o EcoD listou sete características bem destacadas no livro Divergente Positivo (Positive Deviant), de autoria de Sara Parkin (co-edição do Instituto Jatobá e editora Peirópolis), ativista pela sustentabilidade que vem ao Brasil nos próximos dias para lançar a obra em português.

Segundo Parkin, os divergentes positivos sabem como engajar e mobilizar pessoas, especialmente por meio de parcerias com atores diversos que são essenciais para remover obstáculos e abrir oportunidades. A ativista escocesa abordará o tema Liderança positiva voltada à sustentabilidade durante sua participação no oitavo Congresso Gife, que começa nesta quarta-feira, 19 de março, em São Paulo.

Saiba mais sobre as características de uma liderança sustentável:

• 1) Acredita no que faz

Um Divergente Positivo é alguém que faz a coisa certa para a sustentabilidade, mesmo estando rodeado de estruturas institucionais, processos e pessoas que não estão buscando cooperar para uma mudança positiva na sociedade.

• 2) Tem conhecimento

Divergentes Positivos ganham confiança por meio do seu conhecimento sobre sustentabilidade e liderança. Sua autenticidade vem da sabedoria que tem de si mesmo e de suas capacidades pessoais. Lidam com tranquilidade com técnicas para entender sistemas e solucionar problemas complexos.

• 3) Engaja e mobiliza

Como os Divergentes Positivos são cientes de que desenvolvimento sustentável é diretamente relacionado à mudança de pensamento e comportamento, estes sabem como engajar e mobilizar pessoas, especialmente por meio de parcerias com atores diversos que são essenciais para remover obstáculos e abrir oportunidades.

• 4) Integra um bem maior

Uma liderança sustentável difere da comum, porque é algo muito maior do que o indivíduo, sua organização, ou até mesmo de sua família e país. É por um bem maior, que abraça toda a vida na Terra, incluindo toda a humanidade e as gerações futuras.

• 5) É positiva

Você não está sendo um bom líder se ninguém quer segui-lo. E esta é a lição da luta solitária pela sustentabilidade. Ao dizer às pessoas que elas estão matando o planeta, as regras básicas de mudança de comportamento estão quebradas. As pessoas se sentem culpadas e assim param de lhe escutar. Ninguém quer seguir uma pessoa negativa.

• 6) Propõe soluções

O Divergente Positivo está sempre usando uma proposta positiva para desviar de obstáculos e objeções em busca de uma oportunidade para a mudança. Ele também sabe que para alcançar a mudança de comportamento das pessoas, três coisas tem que estar presentes. Primeiro, a pessoa ou organização tem que ter a infraestrutura disponível para isto.

Segundo, as pessoas precisam de conhecimento e habilidades necessárias. E, finalmente, é necessário enxergar significado em fazer as coisas de forma diferente. Um sentimento de pertencimento a um grupo maior e de prazer é um feedback positivo em fazer a coisa certa.

• 7) Trabalha duro...

O mesmo se aplica para as pessoas que já estão em posições de liderança – que raramente têm os conhecimentos e habilidades para a tomada de decisões complexas sobre as mudanças em tempos de incertezas, e muitas vezes pensam que cuidam ou do meio ambiente ou das pessoas. As oportunidades estão nas sinergias entre estas duas coisas, e é claro, o Divergente Positivo tem que trabalhar duro para demonstrar isso.

Tal mudança levará décadas – talvez o resto deste século. Assim, os líderes sustentáveis tem uma vida inteira de trabalho entre várias gerações. No entanto, quanto mais tempo demorar para começarmos, mais difícil será.